1.编制公司方针计划并逐月分解、落实，促进公司战略目标有效达成；2.每周依据《股份效能推行管理要求》收集汇总机加车间、装试车间生产日报中产量、人员出勤信息，统计效能数据进行分析；每月实施效能总结，对比分析过程问题不足并进行整改提升；3.实施周度公司经理会，对各部门重点工作进行过程确认，对管理者监控重点项目进行过程跟踪，推动工作落地4.编制绩效考核激励机制，评估各部门业绩达成结果。通用知识：1、具备一定的沟通能力和团队协作能力；2、具备电脑办公软件使用能力，熟练操作officel办公软件； 该信息非法转载自大冶人才网截图举报有奖励